
„Empowering Growth through Learning“ (Wachstum fördern durch Lernen): Mit diesem Leitgedanken setzt Fuchs gezielt Impulse für die persönliche und unternehmerische Weiterentwicklung. Doch ganz einfach ist es nicht, in einem Unternehmen mit 6.700 Mitarbeitern, die sich auf 71 operative Gesellschaften verteilen, dafür die nötigen personellen Kapazitäten bereitzustellen. Seit Anfang 2024 hat das Unternehmen jedoch eine Lösung gefunden: den Fuchs Connect LearningHUB. Über 130 Kurse zu den verschiedensten Bereichen in den Sprachen Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch und Chinesisch können hier abgerufen werden. Hinzu kommen noch Angebote, die sich auf Fuchs-interne Themen beziehen. „Über 1.350 Kolleginnen und Kollegen weltweit haben das E-Learning-Angebot bereits genutzt“, so Jolante Maus, Manager Learning & Development bei Fuchs. „Und das Beste ist: Die Kurse werden sehr positiv bewertet und die meisten der Teilnehmenden würden sie auch weiterempfehlen.“
Mit den Ressourcen des Fuchs Connect LearningHUBs können wir sowohl das individuelle Wachstum unserer Mitarbeitenden fördern als auch zum Erfolg des gesamten Unternehmens beitragen.
Stefan Fuchs, Vorstandsvorsitzender Fuchs
Alle zwei Monate sendet sie eine Empfehlungs-E-Mail an alle Fuchs-Mitarbeitenden und stellt die Kurse vor, die neu auf der Plattform eingestellt wurden. „Die Renner sind aktuell alle Themen, bei denen es um Kommunikation und KI geht“ – Kurse, die sich natürlich sehr gut im Job einsetzen lassen, jedoch auch einen Mehrwert im privaten Umfeld bieten. Genutzt wird der Fuchs Connect LearningHUB auch von den Personalabteilungen des Unternehmens. „Rückt ein Thema wie eine konstruktive Feedbackkultur stärker in den Fokus, können gezielt passende Lernangebote empfohlen werden.“ Auch die Möglichkeit, sich gegenseitig Kurse zu empfehlen, steht zur Verfügung – und bietet Potenzial für eine breitere Nutzung, weiß Jolante Maus. Einen besonderen Mehrwert bietet die Online-Plattform für neue Mitarbeitende bei Fuchs. „Für sie haben wir ein ganz spezielles Onboarding-Training, das aus vier Modulen besteht. Themen sind u. a.: Wie sieht das Managementteam aus? Was ist unsere Strategie? Welche Produkte haben wir? Was zeichnet die Fuchs-Kultur aus?“ Auch weitere interne Training-Sessions sind auf der Plattform zu finden, wie die Beschreibung der globalen Business-Segmente oder IT-Schulungen. Das erklärte Ziel von Jolante Maus ist es, im Sinne von Blended-Learning Präsenz-Schulungen und Online-Kurse zusammenzuführen. „Mithilfe von E-Learning könnten wir das Basiswissen vermitteln, das in Face-to-Face-Schulungen ergänzt und diskutiert werden kann. Auf diese Weise können wir unsere personellen Kapazitäten effizienter einsetzen.“uc
